问：做硬件涉及到很多很复杂的工程，包括供应链、品控、售后，这些跟做大模型是完全不同维度的操作，阶跃星辰团队的基因并不在此，你们怎么补上硬件这一课？ 印奇：首先，在过去十多年的创业过程中，我的背景一直很软硬结合，我博士的方向是硬件传感器方向，我自己确实对软硬件很感兴趣。

1、火狐买球 2014 到 2016 年，我们以为语音交互会很快成为智能家居的标配，但当时技术不成熟，识别准确率低，误唤醒率高，市场真正爆发是 2018 年以后，比我们预期晚了三四年。

具身这一波机会就是大模型+通用机器人，可以对标当年的互联网+计算机，包括移动互联网+智能手机都是这个模式。火狐买球生长速度很快，坚毅，可以持续收获而不会破坏环境。

2、28投1中11分，这首轮秀夏联都打不明白！湖人又捡到宝了？

《中国企业家》：赛百味的顾客画像是怎样的？ 朱富强：原来核心客群就是喜欢健身的人，但经过这三年的调整，我们的顾客圈层在逐渐扩大，比如办公室白领、精致妈妈、学生一族，甚至慢慢还有“银发”人士。

3、季后赛虫？哈登关键7分，一战打破5个NBA记录！要带骑士绝地翻盘

以下为演讲内容整理（有删减）： 当《中国企业家》杂志邀请我时，我反复确认了好几遍。

4、刘丁硕:咱们混双好是因为孙颖莎太厉害 站上球台就比对手高出1-2分

对车企而言，AI不是锦上添花的“加分项”，而是决定未来的“必选项”。

5、大疆正式发布Pocket 4P，多支国产新镜头登场｜势力新鲜报

这也是为什么我们特别喜欢非共识项目，因为共识意味着价格已经很贵，而非共识意味着认知差，投资本质上就是赚认知差的钱。

第一，认真分析品牌形成的内在含义。

从这个角度看，研究选题不只是学术问题，也是战略问题。

6、看爽了！世界杯季军战轰出网球比分：两队轰38脚进10球 全场0黄牌

57．中国建材集团近年来的快速发展就是在顺“势”而为，这个“势”指的是中国经济快速发展和产业结构调整这两大历史机遇。

2026 年 1 月 20 日，马斯克在达沃斯告诉台下一群全球精英，太空将成为 “放置 AI 的最低成本地点”，并称两到三年内一定会成真。

7、CBA四支失败球队！辽篮遗憾上榜，京城豪强出闹剧，四川队成笑话

淘汰落后产能绝非简单地关停工厂，而是要用先进产能替代落后产能，实现全要素生产率的提升，最终驱动行业实现可持续的利润。

我和我爱人说，“你在这里歇一会，我出去一下。

8、Uzum首次入选CNBC和Statista全球顶尖金融科技公司榜单

能影响越多人、越多方向、越长时间，价值越大。

但在姚昌晟的认知中，他是在适应整个外部环境的变化，“前进的道路还很长，只能说犯的错误没那么多”。

你把故事讲明白，拉动他的情感，他就会为你赴汤蹈火。

9、全网唱衰沦为“边缘人”？老詹直面质疑：黑粉越狂，我的斗志越强

这五个方面的创新，依次对应现在常讲的产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。

他选了“一个飞轮，两条腿”路线，通过L2量产积累数据，反哺L4。

10、辛纳完胜德约科维奇，决赛将战兹维列夫

当时行业普遍处于“技术产品化”阶段，讲的故事都差不多，有人建议把机器人做得炫酷一点，跳个舞、翻个跟头，这样更容易融到钱，但星动纪元团队没有选择这么做。

2026 年 1 月 20 日，马斯克在达沃斯告诉台下一群全球精英，太空将成为 “放置 AI 的最低成本地点”，并称两到三年内一定会成真。

1、山东高速男女篮都没闲着

2 月 2 日，SpaceX 宣布以全股票方式收购 xAI。

2、5胜7负！库里圣诞大战表现如何？三分命中率不足三成！

行业必须让稀缺的脸重新“流通”起来，但“偷脸”有风险，不少公司转向“买脸”。

3、1.5秒准绝杀！10号秀场均21+4雄鹿官方点赞 1/4中国血统潜在归化？

此后，拓竹开始密集迭代产品发布节奏。世界女排联赛总决赛：中国队力克美国队晋级四强同时，企业要适应变化，用创新进行转型升级，还要创造良好市场生态和创新竞争模式，从竞争走向竞合。

4、30队选秀完整评级出炉：灰熊成大赢家获最高分A+ 湖人评C火箭评C+

在他看来，这是为了让客户及公众更好地接受eVTOL，满足客户的价值追求和公众的出行服务需求。

5、全球领先AI超大规模云服务商采用ATLANT 3D NANOFABRICATOR® LITE平台，打造AI驱动材料发现实验室

66．无论“互联网+”还是“+互联网”,核心都是依托一个优势业务或创新要素，开展跨界与融合，这就是“+”的意义，也就是互联网思维。

6、29岁双向变勇士老大？小说都不敢编的剧情！最不可思议的NBA童话

智能将进一步进入物理世界，进入机器人、制造、能源、交通、医疗、供应链和更多真实系统。

赵志强向《中国企业家》回忆，听到这个消息，自己就像迎头挨了一记闷棍。

投资者如果不看完整的招股文件，看不到这笔利息，也发现不了 79 亿美元的长期负债。

7、再走长征路｜长征路上展现“三色”画卷：湖南嘉禾的文旅新试验

快手要想在体内用“成本归母体、价值归子公司”的结构“供养”可灵，变得越来越不划算。

即使在大学任教，也需要企业家的素质；即使选择创业，也需要科学家的内涵。

8、跟奥尼尔打球前，韦德场均16.2分4板4.5助；跟奥尼尔打球后，韦德数据如何？

一家公司正常的状态是：你不一定是最大股东，但必须让所有人清楚地感知到——是谁在为这家公司承担风险、是谁在对它负责。

它有着更宏大的愿景：搭建人脑智能和机器智能的桥梁，让人脑变得更加强大，最终探索人类与人工智能的“协同进化”。

拆分可灵固然在资本层面合理，但可灵已成为快手最有价值的资产，“拆出去后快手还剩什么？”黄晓对公司前景表达了担忧。

这之后，xAI 的融资曲线仍在继续向上。