Anthropic有条硬规矩：Claude只对18岁以上开放。

1、火狐买球 OpenAI的推理研究科学家 Noam Brown 难掩激动，连发数条推文，揭示了这次突破背后的底层逻辑——并行测试时计算（TTC）。

方向再清楚不过：OpenAI要把ChatGPT，变成你干活的地方。火狐买球每一个选题，都是历史上那种你隐隐觉得那个时刻一定很不一样的节点。

2、雄鹿新秀伯里斯：妈妈和外公有中国血统，我对此有认同和热爱

在世博展览馆H3具身智能馆，超过200家企业同台竞技。

3、三年四子，实力迸发——德通置业再落一子，四子共耀西安市场

到10点40分，全队每一个人都察觉到了同一件事。

4、热火官方YT泄露“詹姆斯加盟新闻发布会”，球队称是安排错误，疑点仍未解

ABot不是在机械地堆砌机器人功能，而是在按照生命的进化节奏，孕育一个能自主生长、不断逼近AGI的完整物理智能体。

5、世界杯历史射手榜！梅西16球并列第一，姆巴佩14球，那C罗呢？

至此，发电站（后厂） ➔ 电网枢纽（门店） ➔ 智能体商城与配电系统（终端节点）这套三层体系，完美闭环了Agent产业的所有基础设施需求。

是谁，在哪儿，把它造得这么便宜？答案藏在一层你从不打开、却天天在用的地基里。

什么是好的AI产品？徐立的答案是：不做替代，做能力的拓界；不做依赖，做个人的成长。

6、男篮主场不敌日本，赵继伟首发7中1，杨瀚森替补，郭士强玩大了

全双工技术更让AI能边说边听，在某保险公司的业务高峰期，扛住了7000路实时语音并发。

与2020年相比，这一数字增长超过一倍。

7、字母哥正式亮相热火，揭秘改穿7号原因

那些提交到erdosproblems.com的新证明，凡是我细看过的，全部正确，而且都包含一些有趣的想法。

Grok官方出面认账，上线/privacy命令——一键关闭数据留存，还能追溯删除已上传的数据。

8、解勇的联合国朋友圈：植物医生如何把一株石斛做到60亿产业链

冷启动阶段，商汤先把设计师的专业判断整理成「指令思维链」喂进去打底，让模型学会「先定版式、再铺大色、最后抠细节」这样的先后章法。

GPU利用率不到50%，等于一半的电白烧；说不清Token换来了什么，等于钱花得不明不白。

逐际动力正式发布人形大脑系统 LimX COSA 0.5 版本。

9、大胆预测！世界杯决赛阿根廷对阵西班牙，阿根廷大胜，理由有四点

考场外那个没资格入场的选手，可能已经在门口，做完了门内的人刚刚做完的事。

哪个残基落在哪个结构域、离活性口袋有多近，一眼可辨。

10、广场恐惧症患者的街景旅行指南

翻译过来就是，连造它的人，都没打算让它变成这样。

看到它在不到一小时内，用64个子智能体证明了50年的CDC猜想，我们感到无比兴奋！」 评论区的网友们纷纷表达着激动和不可思议。

1、不用退役！奇才有意重签威少组四巨头 上次效力场均22+11+11

更糟糕的是，这种混乱和挫败感，直接导致了顶尖人才的流失。

2、新里程碑！特斯拉在英国累计交付量突破30万辆

科研中的「灵光一闪」，那些需要从无到有构建全新数学模型、打破旧有范式的「构造性发现」，是碳基生物专属的自留地。

3、遭遇反绝杀！中国U17女篮1分惜败，无缘四强

而它则是一个字节一个字节对：差一点，就抛出错误，原数据纹丝不动。国篮危险！排名暴跌！瀚森回归救火！生死战来了！痛点三，是Agent终端沦为财务黑洞。

4、选择中国品牌的库里，和他们的巨大野心

这支团队从成立的第一天起，就是冲着全栈闭环来的。

5、被吐槽留洋只为烫金，余嘉豪不是为顶薪回归，真是没路可以走了

Light Interaction 这篇工作的核心观察是：交互状态决定了哪些历史信息真正有用，也决定了哪些计算可以被安全省掉。

6、没有人赢走一辆车之后还不愿考个驾照！莱巴金娜：我同意

杨帆说了一段特别犀利的话：很多自称算力服务商的公司，实际上是帮大厂代持机器、签长租约，本质上提供的是一种金融服务。

它不再需要你提前做好所有的素材。

其二，模型更强，不代表更安全。

7、燧原科技在WAIC展出高性能超节点，六大优势提升部署效率

在共享的理解与推理之上，模型会根据具体任务，连接对应的科学解码器。

算力的新货币，叫Token 今天上午，此芯科技创始人、CEO孙文剑登台，开口就扔出了一个判断： 我们正站在一个从「生成内容」到「完成工作」的范式跃迁的起点，而此芯科技，将是这场变革的核心驱动力。

8、乌拉圭队取消包机！球迷：国足应该学一学

面对这份由代码生成的完美证明，伯克利统计学家Will Fithian在推文中留下了令人回味的一笔。

如果说谷歌内部有谁能凭一己之力拦下这笔肮脏的交易，那只有Jeff Dean。

佟佳睿（Richard Jiarui Tong）博士最近发布了一篇评论，将纳德拉的两篇长文、Karp的CNBC 访谈，与他本人更早提出的企业认知系统和认知主权框架放在同一条思想演进线上。

第一个问题，是企业正在支付大量Token成本，却没有获得相应的业务价值。